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《聚焦 賦能 創(chuàng)新》2019迅達(dá)廚電營銷年會萬丈豪情展新篇

2019-03-12

  2019年1月19日至20日,為期兩天的“聚焦 賦能 創(chuàng)新” 2019迅達(dá)廚電營銷年會在迅達(dá)總部所在地湖南湘潭隆重召開,全國銷售精英在華都國際大酒店金色大廳,總結(jié)2018,展望2019。

  



2018 眾星燎原 營火焰田 千城璀璨

  2018年,廚電市場寒潮來臨,行業(yè)增長態(tài)勢放緩。一方面原因是受到了房地產(chǎn)市場持續(xù)調(diào)控的影響,家電市場大環(huán)境遭遇增長乏力;另一方面是在消費(fèi)升級大環(huán)境的影響下,整體家裝消費(fèi)意識的崛起,家裝產(chǎn)業(yè)鏈上游企業(yè)的截流、精裝修和全裝修政策的推進(jìn)讓廚電生產(chǎn)企業(yè)的終端零售業(yè)務(wù)受壓。2018年眾多廚電品牌出現(xiàn)業(yè)績負(fù)增長,在嚴(yán)峻的市場情勢下,迅達(dá)仍然在2018年逆勢而上,穩(wěn)健增長。這得益于集團(tuán)及銷售公司決策層對行業(yè)風(fēng)向的洞悉,對情勢變化的籌謀布局,也歸功于營銷戰(zhàn)線及集團(tuán)各職能部門的通力配合及全力以赴。

  

迅達(dá)集團(tuán)銷售有限公司總經(jīng)理吳世威先生作18年度營銷工作總結(jié)及19年度重點(diǎn)工作部署


  18年迅達(dá)持續(xù)加大品牌投入,年初在線上線下全面啟用汪涵代言人形象,創(chuàng)造與消費(fèi)者的情感溝通點(diǎn)。從18年4月開始啟動“三位一體”立體式媒介投放策略,借助央視國家平臺強(qiáng)勢發(fā)聲并多次亮相權(quán)威行業(yè)展會,打造品牌勢能;通過機(jī)場、高鐵、戶外大牌、商圈LED大屏等高品質(zhì)地面媒體加大品牌曝光;利用品牌自媒體矩陣及社交網(wǎng)絡(luò)與消費(fèi)者進(jìn)行更為深層次的情感溝通和互動,增加粉絲及用戶粘性的同時(shí),吸引眾多年輕消費(fèi)群體的關(guān)注;持續(xù)不間斷的品牌建設(shè),大手筆的品牌投入,帶來了品牌力的持續(xù)提升,從而拉動了品牌業(yè)績的持續(xù)增長。

  

迅達(dá)集團(tuán)銷售有限公司各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言


  近年,住建部發(fā)文“告別毛坯房”,多地毛坯房退市,千億級別的精裝修市場正式進(jìn)入爆發(fā)式增長期。而配置率高達(dá)98%的廚房電器更是風(fēng)口中的“大蛋糕”。依托超前的洞察力、夯厚的實(shí)力、多年的先驅(qū)耕耘,迅達(dá)廚電順利對接精裝風(fēng)口,在2018年更是創(chuàng)下不俗業(yè)績,與新華聯(lián)集團(tuán)、榮盛地產(chǎn)等多家地產(chǎn)巨頭及全國連鎖全裝、精裝品牌達(dá)成長期合作,并頻頻中標(biāo)全國各地精裝配套項(xiàng)目。多元渠道開拓帶來新增業(yè)績,成為了18年迅達(dá)業(yè)績逆勢增長的重要貢獻(xiàn)點(diǎn)。

  

迅達(dá)集團(tuán)銷售有限公司分公司總經(jīng)理受聘及宣誓儀式(部分照片)


  “千城萬店”精準(zhǔn)分銷招商和“百萬大店”主動營銷推廣成為了2018年度營銷工作的兩大創(chuàng)新亮點(diǎn)。精準(zhǔn)分銷密集招商,深入市場、幫扶帶動,為迅達(dá)帶來了很多優(yōu)質(zhì)的“產(chǎn)糧點(diǎn)”。而百萬大店主動營銷、賦能店面、幫扶終端、強(qiáng)化動銷,釋放渠道庫存壓力,構(gòu)建了良性的產(chǎn)品流通環(huán)境。這兩項(xiàng)貫穿全年的常態(tài)化營銷工作,分別通過增加網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量和提升單店零售能力,使迅達(dá)廚電在整個(gè)行業(yè)線下終端零售低迷的大環(huán)境下,依然保持著活力和較好的業(yè)績表現(xiàn)。

  

迅達(dá)集團(tuán)銷售有限公司內(nèi)訓(xùn)講師受聘儀式

  

年會晚宴現(xiàn)場 (部分圖片)


  2019 重點(diǎn)聚焦 強(qiáng)勢賦能 銳意創(chuàng)新

  2018,我們喜悅伴隨著汗水,成功蘊(yùn)涵著艱辛,目標(biāo)激勵著奮斗。

  2019年“重點(diǎn)聚焦 強(qiáng)勢賦能 銳意創(chuàng)新”是我們工作的方向和目標(biāo)。引用迅達(dá)集團(tuán)銷售有限公司總經(jīng)理吳世威先生對這三組核心關(guān)鍵詞的解讀:聚焦、賦能、創(chuàng)新是要求迅達(dá)整個(gè)營銷體系聚焦灶具核心品類的打造、聚集重點(diǎn)市場建設(shè)及渠道優(yōu)化提升、聚焦過程管理、聚焦整體服務(wù)意識及服務(wù)能力的提升,賦能團(tuán)隊(duì)、賦能渠道、賦能終端,以產(chǎn)品創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新、銷售模式創(chuàng)新為發(fā)展驅(qū)動力,推動企業(yè)更快速發(fā)展。

  

全體參會人員合影留念


來之則戰(zhàn) 戰(zhàn)之必勝!

  2019迅達(dá)狼性團(tuán)隊(duì)將勇?lián)蠕h使命,折骨為刀,以夢為馬, 責(zé)任在肩,使命必達(dá)。在“聚焦、賦能、創(chuàng)新”的主旨思想指引下,攜手再創(chuàng)輝煌。